为进一步提高集团公司经营人员的市场经营能力，规范经营人员市场经营行为，打造岩土工程一体化经营团队，集团公司2018年经营人员培训交流会于3月16日至17日召开，集团公司经营管理层、有关职能部门负责人、各生产单位经营人员共计60余人参加了会议。

会上，市场开发与经营管理部孙久长部长宣贯了集团公司经营管理相关规定，质量与安全文明生产管理部李斌部长介绍了集团公司经营业务范围，各专业公司代表进行了交流发言。集团公司总会计师张庆珍讲解了经营人员在市场经营中需要掌握的财务要点。

集团公司副总经理杨殿斌以“加强经营人员经营沟通，提高市场协作经营能力”为题作了主题报告。一是明确会议目的。通过专业间的相互学习、相互启发、相互借鉴，提升经营人员综合业务水平，实现集团公司各生产单位经营工作的协同发展。二是明确经营原则。要强化对自身业务能力、对企业综合实力、对企业文化的自信；要遵守市场经营规则，学会用规则保护自己；要坚持以客户满意为宗旨的服务原则，做到既要合作共赢又要有服务底线思维；要做好经营资源的共享和传递，实现经营工作的持续发展。三是明确经营思路。要正确认识企业在行业发展格局中的定位，立足实际，认真研究行业细分市场，在确保传统优势专业做强做大的同时，努力在新的行业市场和区域市场实现新的突破。

集团公司总经理苏玉玺作了会议总结，在简要评价本次会议成果的基础上，认为本次会议主题鲜明、内容丰富、成效显著，对提升经营人员专业能力和业务水平、打造全产业链经营模式起到了极大促进作用。为不断提升经营人员的综合业务水平，实现以客户为中心的供给侧优化，力促集团公司经营工作在新的起点上，实现新发展、新突破，苏总提出了以下四点建议：一是不断加强学习，提高自身综合素质；二是牢固树立客户至上的理念；三是适当放大山东建勘的优势，不断提升经营品质；四是积极整合各类资源，着力打造全产业链经营模式。